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            當前位置: 首頁 > 資訊 > 企業動態 > 簡納斯門窗|“萬里行”高管走市場活動圓滿結束

            簡納斯門窗|“萬里行”高管走市場活動圓滿結束

            時間:2020-09-04  來源:門窗在線  閱讀:1190
            內容簡要:疫情之后,如何走出行情困局。更需要深練內功。從市場需求端出發,加強終端門店的培訓和幫扶,讓店面更加規范,讓服務更加專業,
            疫情之后,如何走出行情困局。更需要深練內功。從市場需求端出發,加強終端門店的培訓和幫扶,讓店面更加規范,讓服務更加專業,讓用戶更加省心和放心,是我們堅定要去做的。

            7月25至8月15日,簡納斯門窗由總經理伍尚勇親自帶隊,組織公司高層兵分三路,分赴西南、華南、華東三大區域,自駕跨越12省40余個縣市,展開了一場為期20余天的終端市場萬里行。

            A組:華東區域

            A組由簡納斯門窗營銷總監梁錦瑞帶隊先行出發,奔赴華東市場,先后到達浙江、江蘇、安徽、江西、河南各省主要市場,深入終端了解加盟店經營狀況,就經營過程中遇到的問題同當地經銷商展開專項討論和交流。梁總談到了簡納斯今年營銷戰略布局,從營銷布局到團隊打造,從渠道開拓到成交方法,都做了交流分享,致力把店面業績推上另一個新高度。

            門窗市場要在“變”中求發展,及時、有效的溝通非常重要。通過走訪調研加強了公司與經銷商之間的交流和溝通,更加清晰的了解到不同區域不同市場對于門窗產品的需求與改變,讓下一步的產品研發方向更加明確。

            簡納斯整體門窗

            門窗經銷商會議

            B組:西南區域

            B組由簡納斯門窗總經理伍尚勇親自帶隊,集團營銷副總監張躍健及集團營銷團隊精英一行,深入西南市場一線。先后到達貴州、重慶、四川、河南等重點終端門店和所駐點商場,了解店面整體實況,探討終端市場經營之道。

            終端門店是企業面對消費者的重要窗口,店面形象就是品牌形象,店面輸出也直接影響著品牌定位。在本地調研中,重點針對終端專賣店的店面形象、整體規劃布局及銷售輸出等方面進行了深入考察。

            同時2020年也是非常特殊的一個年份,疫情對于店面的運營也是造成了一定的影響,伍總到店與經銷商進行深度的交流,對店面運營給予充分的支持和鼓勵,與經銷商一起共度難關,一起乘風破浪,一起把簡納斯優秀的品牌文化傳輸到各個店面。

            伍總還深入分析了今年疫情對各行各業的沖擊,對簡納斯2020年度作出了詳細的戰略規劃,內容涵蓋全面。得以更高效快速地調整下半年的戰略布局,全面整合優質資源,強化終端門店競爭力。

            2020年,簡納斯因勢而變,全體家人們緊跟公司的步伐,學會思考,改變策略,擴大渠道,積極適應新時代下的新風口,為實現雙贏目標而奮斗!

            企業活動

             

            簡納斯門窗貴州遵義店

            簡納斯整體門窗

             

            簡納斯門窗重慶榮昌店

            門窗經銷商會議

            簡納斯門窗重慶主城店

            企業活動

            簡納斯門窗四川德陽店

            C組:華南區域

            C組由簡納斯市場總監劉捷、大區經理劉家俊一同出發,重點走訪廣東、廣西兩省的主要市場,深入了解當地經銷商經營狀況,就如何善用品牌輸出幫助經銷商提升營銷能力,最終獲得業績提升為目的,進行了探討和交流。

            加盟店是總部的先鋒部隊,直接服務消費者,是簡納斯的名片,其好壞與否,是簡納斯品質和服務的最直觀反映。在實際走訪調研過程當中,重點針對專賣店的店面形象、品牌推廣進行了深入考察。

            探討會上,劉總分享了門店運營新模式。為大家詳細講解了如何利用品牌輸出進行引流、獲客、業績提升。引導家人們用不同的方式加強客戶的信任感等,從而達成銷售目標。同時為經銷商提供專業化的團隊培訓,將先進的創新理念與管理理念植入團隊的工作中,提升整個團隊的素質與戰斗力。

            了解市場之所需,急終端之所急,通過此次“市場萬里行”走訪,簡納斯門窗總經理伍尚勇及公司高層一行,不僅為簡納斯家人們的努力付出而深受感動,深知每一分成績都來之不易。更要通過實地走訪了解終端之所需,推動終端更好的發展。

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